Помилки в оформленні трудових відносин не накопичуються роками — вони можуть завершитися штрафом Держпраці або затяжним спором із працівником. Прихований найм під виглядом ФОП-підряду, недотримана процедура звільнення, відсутній ПВТР або посадова інструкція без підпису працівника — кожна з цих прогалин є самостійною підставою для санкцій. Трудове законодавство жорстко регламентує взаємовідносини з персоналом. І якщо в договірній сфері є простір для маневру, то тут відступ від процедури коштує дорого: компенсації за вимушений прогул, виплати при поновленні на роботі та штрафи Держпраці рахуються від мінімальної зарплати і вгору. Pro Lex Strategy формує прозору і стійку систему роботи з персоналом — від вибору моделі оформлення до супроводу складних кадрових рішень. Усі послуги надаються дистанційно у форматі разових завдань або проєктного супроводу. Результат кожного завдання — конкретний письмовий документ або висновок, переданий замовнику в узгодженому форматі.
Детальний перелік послуг
Консультаційний розбір, HR-стратегія та аналітика
- Експрес-розбір (до 15 хв) — безкоштовно — коротка ознайомча розмова: ви озвучуєте ситуацію, а ми кажемо, чи можемо допомогти і що для цього потрібно. Без письмового висновку. Зручний перший крок, щоб зрозуміти формат співпраці без зобов’язань.
- Консультація (45 хвилин) — дистанційний аналіз поточної кадрової моделі, структури зайнятості та ключових ризиків із конкретними рекомендаціями щодо подальших дій.
- Аналіз конкретної кадрової ситуації — розбір конфлікту, дисциплінарного порушення, проблемного звільнення або вимог працівника. Результат — письмовий висновок із рекомендованою стратегією дій.
- HR-стратегія компанії — побудова моделі управління персоналом під конкретну організаційну структуру: формати зайнятості, система мотивації, механізми контролю та мінімізація кадрових ризиків.
- Письмовий висновок щодо кадрової ситуації — структурований письмовий розбір складного кейсу з варіантами рішень, оцінкою ризиків кожного сценарію та планом дій. Готується юристом із практичним досвідом у трудових відносинах.
Оформлення персоналу та HR-архітектура
- Оформлення працівника під ключ — повний пакет документів для старту роботи: трудовий договір або контракт, наказ про прийняття, ознайомлення з посадовою інструкцією та ПВТР.
- Вибір моделі співпраці — порівняльний аналіз варіантів (трудовий договір, контракт, ФОП-підряд, гіг-контракт) із урахуванням специфіки ролі, ризиків перекваліфікації та реального характеру відносин.
- HR-структура компанії — проєктування організаційної структури: ролі, рівні підпорядкування, управлінська логіка та документальне закріплення системи.
- Оформлення дистанційної та гібридної роботи — оформлення remote та hybrid-форматів відповідно до вимог КЗпП: договір або додаткова угода, регламент дистанційної роботи, накази про переведення.
HR-документація та внутрішні політики
- Трудовий договір або контракт — індивідуальний документ під конкретну посаду та модель зайнятості: умови оплати, режим роботи, зони відповідальності, підстави розірвання.
- Посадова інструкція — чіткий розподіл функцій, кваліфікаційних вимог і меж відповідальності для конкретної посади. Без підписаної інструкції компанія позбавлена підстав для фіксації порушень і оцінки роботи.
- Правила внутрішнього трудового розпорядку (ПВТР) — обов’язковий документ для будь-якого роботодавця з найманим персоналом. Регулює режим роботи, дисципліну, оплату, заохочення та стягнення.
- Кадрові накази та управлінські документи — оформлення будь-яких кадрових дій: прийняття, переведення, зміна умов, дисциплінарні заходи, відпустки.
- Політика конфіденційності для працівників (NDA) — документ, що фіксує зобов’язання працівника щодо нерозголошення комерційної таємниці, клієнтської бази та внутрішньої інформації компанії під час роботи і після звільнення.
- HR-документація під ключ — комплексна розробка кадрових документів: трудові договори, посадові інструкції, ПВТР, внутрішні політики та регламенти.
Звільнення та кадрові зміни
- Супровід звільнення працівника — покрокове оформлення процедури розірвання трудових відносин із дотриманням усіх процесуальних вимог залежно від підстави звільнення.
- Конфліктне звільнення — розробка стратегії та підготовка документів для звільнення працівника, який оскаржує або погрожує оскаржити рішення роботодавця. Мета — мінімізувати ризик поновлення на роботі та виплати компенсацій.
- Скорочення персоналу та реструктуризація — супровід процедури скорочення чисельності або штату: повідомлення, пропозиція вакансій, строки, виплати, документальне оформлення кожного етапу.
- Оцінка ризиків звільнення — дистанційний аналіз конкретної ситуації перед прийняттям рішення про звільнення. Результат — письмовий висновок із оцінкою ймовірності оскарження та рекомендованою стратегією.
Трудові конфлікти та ризик-менеджмент
- Аналіз трудового конфлікту та позицій сторін — оцінка ситуації: наскільки обґрунтовані вимоги працівника, які ризики несе компанія і яка стратегія реагування є оптимальною.
- Стратегія врегулювання розбіжностей без ескалації — розробка плану дій для вирішення конфлікту: переговори, документальне врегулювання, угоди про компроміс.
- Підготовка документів для врегулювання — формування пакету матеріалів, що фіксують позицію роботодавця та підтверджують дотримання процедур.
- Аналітична підтримка роботодавця в кадрових ситуаціях — аналітична підтримка та підготовка документальної бази при вимогах працівників, скаргах до Держпраці або ризику ескалації.
- Медіація та врегулювання без ескалації — супровід переговорного процесу між роботодавцем і працівником із метою досягнення задокументованого компромісу.
HR-оптимізація та систематизація
- Побудова єдиної HR-системи компанії під ключ — комплексне проєктування всієї кадрової архітектури під ключ: від моделі зайнятості до системи документообігу та внутрішніх політик.
- Внутрішній аудит HR-процесів — превентивний аудит кадрової документації та процесів до приходу інспекторів. Виявляємо прогалини, поки їх знаходите ви — а не Держпраця.
Не знайшли потрібну послугу? Надішліть запит — розглянемо ситуацію та запропонуємо рішення під ваш конкретний запит. Pro Lex Strategy працює у форматі інформаційно-консультаційних послуг у сфері застосування права, аналітики, комплаєнсу та документаційного супроводу. Якщо запит виходить за межі цього формату та потребує іншого професійного формату, ми повідомимо про це після первинного аналізу.
Відповіді на часті запитання
Що краще — трудовий договір чи ФОП-підрядник?
Трудовий договір регулює постійний процес роботи на визначеному робочому місці. Договір із ФОП — кінцевий результат незалежного виконавця. Оформлення штатного працівника як ФОП кваліфікується як підміна відносин і тягне значні штрафи від Держпраці. Конкретну рекомендацію надаємо після аналізу реального характеру відносин із конкретною людиною.
Що таке гіг-контракт у Дія.City і коли його використовувати?
Гіг-контракт — особлива договірна модель для резидентів Дія.City. Поєднує гнучкість ФОП-підряду із соціальними гарантіями: відпустка, лікарняні. Підходить для IT-фахівців, дизайнерів, маркетологів — але лише якщо компанія є резидентом Дія.City.
Чи обов’язкова посадова інструкція?
Так. Посадова інструкція — обов’язковий документ для кожної посади в штатному розписі. Без підписаної інструкції компанії складніше оцінювати роботу співробітника, фіксувати порушення посадових обов’язків і обґрунтовувати кадрові рішення.
Що таке ПВТР і чи обов’язкові вони?
Правила внутрішнього трудового розпорядку — обов’язковий локальний акт для будь-якого роботодавця з найманим персоналом. Регулюють режим роботи, дисципліну, оплату праці, заохочення та стягнення. Відсутність ПВТР — одне з перших порушень, яке фіксує Держпраця при перевірці.
Як оформити дистанційну або гібридну роботу?
Дистанційна та надомна робота регулюються окремими статтями КЗпП. Потрібно: окремий трудовий договір або додаткова угода до чинного, регламент дистанційної роботи (умови, обладнання, охорона праці) та накази про переведення. Гібридний формат — комбінація офісних і домашніх днів — фіксується внутрішнім розпорядженням.
Чи можна звільнити працівника, якщо він на лікарняному?
Ні. КЗпП прямо забороняє звільнення з ініціативи роботодавця в період тимчасової непрацездатності (крім випадку ліквідації підприємства). Порушення цієї норми створює високий ризик ескалації спору, поновлення працівника на роботі та виплати компенсації за час вимушеного прогулу.